EXEMPLO DE PENSAR EM AGILIDADE DE NEGÓCIOS DE FORMA GLOBAL
Neste vídeo, compartilho minha experiência em gerenciar demandas diversificadas, como trabalhar junto com diferentes equipes e conectar informações para atender às necessidades dos clientes de forma mais ágil. Compartilho estratégias para integrar mudanças e melhorar a percepção do cliente, incluindo o uso de métricas. Assista agora e aprenda a pensar globalmente nos negócios!
Agora, se quer promover melhorias em seu negócio de forma mais tranquila e focada no cliente, eu posso te ajudar. Para saber mais, agende um bate-papo comigo! https://tidycal.com/i9flow/20-minutos
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LÍDER, ENTENDA AS FERRAMENTAS QUE TE APOIAM EM SUA JORNADA.
Neste vídeo, vamos falar sobre as ferramentas que podem apoiar líderes em suas jornadas. Vivemos em um mundo em constante mudança, onde todos querem resultados rápidos, mas muitas vezes a cultura da empresa e as crenças dos líderes podem atrapalhar.
Compreender a equipe, a liderança e as métricas são essenciais para promover melhorias. Com ferramentas agnósticas, você pode ajudar a trazer segurança e apoio nesta jornada. Assista e descubra como utilizá-las para alcançar seus objetivos. Não perca!
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SAIBA QUAL É O SEU PAPEL DENTRO DO NEGÓCIO PARA ALCANÇAR A LIDERANÇA ESTRATÉGICA
Quer descobrir qual é o seu papel dentro do negócio para alcançar a liderança estratégica? Neste vídeo, vamos explorar a importância de entender qual é o problema que você resolve no dia a dia da empresa, e como isso pode te aproximar dos resultados que a organização precisa atingir. Descubra como ajudar sua liderança a resolver problemas, desenvolver capacidades e contribuir para o sucesso do negócio. Não perca! Assista agora mesmo.
Para mais informações sobre como equilibrar sustentabilidade e eficiência para alcançar o sucesso de forma inteligente, acesse www.i9flow.com.
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ENTENDA O CONTEXTO E SEJA MAIS ASSERTIVO NA SUA LIDERANÇA
No vídeo “Entenda o contexto e seja mais assertivo na sua liderança”, você irá compreender como o contexto pode ser fundamental para o sucesso do seu negócio, além de entender como o ambiente em que você está inserido pode te ajudar a ser mais eficiente e assertivo em suas decisões. Assista agora mesmo se quer fazer diferença em sua liderança.
Agora, se quer promover melhorias em seu negócio de forma mais tranquila e focada no cliente, eu posso te ajudar. Para saber mais, agende um bate-papo comigo!
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Avaliações de Desempenho Individual Justas e em Larga Escala
Num cenário com várias equipes, com times multidisciplinares e colaborativos, identificar desempenho individual a partir dos dados pode ser um desafio.
Neste bate-papo, vamos debater como empresas ao redor do mundo podem fazer avaliações de desempenho individual justa e em larga escala.
Apoio:
https://i9flow.com
https://softwarezen.me
Referências comentadas no vídeo:
– LinkedIn do Klaus:
https://www.linkedin.com/in/klaus-wuestefeld/
– Site Percival:
https://percival.live
– Grupo WhatsApp do Conversas Significativas:
https://chat.whatsapp.com/KY4pCp0hnpSHRX1lMj3uPX
A IMPORTÂNCIA DE SE PENSAR NO NEGÓCIO DA EMPRESA PARA PROMOVER O BUSINESS AGILITY
Mindset: De quem é a culpa?
Acredito que se tornou um lugar comum na nossa bolha, no nosso meio, dizer que a culpa é do mindset. Que a transformação não aconteceu, pois o mindset não era adequado, que não tinha o mindset de crescimento ou não tinha o mindset certo. E culpar o comportamento das pessoas porque a transformação não deu […]
Cultura Organizacional
Lições aprendidas no GitLab: uma cultura desenhada para o trabalho 100% remoto há mais de uma década.
Bate-papo com Hugo Azevedo, colaborador e apaixonado por esta cultura, sobre a sua visão e o que podemos aprender com a sua jornada.
Links comentados no video:
https://about.gitlab.com/company/culture/all-remote/asynchronous/
https://www.coursera.org/learn/remote-team-management
https://about.gitlab.com/handbook/people-group/directly-responsible-individuals/
https://about.gitlab.com/handbook/values/
https://about.gitlab.com/handbook/
https://about.gitlab.com/teamops/
Business Agility não é um método ou um framework
O Business Agility não veio para substituir a agilidade. Pelo contrário, o Business Agility é a evolução da agilidade. É quando inserimos a agilidade no contexto dos negócios, refletindo diretamente na capacidade que uma empresa tem para responder às mudanças em tempo hábil. No Business Agility, a empresa tem de falar de estratégias, de quão […]
O que o Business Agility tem a ver com a cultura da empresa
Agilidade nos negócios não é um método ou um framework. É uma forma de pensar!
Neste vídeo falo sobre o que o Business Agility tem a ver com a cultura organizacional de uma empresa. Confere aí.
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