Métricas de fluxo na gestão de processos
Neste artigo, vamos discutir como as métricas de fluxo apoiam a gestão de processos, destacando seus benefícios e como utilizá-las de forma eficaz para aumentar a competitividade da sua empresa. No momento em que escrevo este texto, estamos vivendo num mundo empresarial focado em otimizar processos e reduzir custos. No entanto, é importante refletir sobre […]
Value Stream Management e sua importância para seu negócio
Você conhece a importância do Value Stream Management, ou simplesmente, “VSM” para o seu negócio? Não!? Neste artigo, vou te explicar o que ele é, e como este método pode ajudar sua empresa diante de um mercado em plena evolução. O VSM é um método para entender os critérios que tornam seus produtos ou serviços […]
Mindset: De quem é a culpa?
Acredito que se tornou um lugar comum na nossa bolha, no nosso meio, dizer que a culpa é do mindset. Que a transformação não aconteceu, pois o mindset não era adequado, que não tinha o mindset de crescimento ou não tinha o mindset certo. E culpar o comportamento das pessoas porque a transformação não deu […]
Business Agility não é um método ou um framework
O Business Agility não veio para substituir a agilidade. Pelo contrário, o Business Agility é a evolução da agilidade. É quando inserimos a agilidade no contexto dos negócios, refletindo diretamente na capacidade que uma empresa tem para responder às mudanças em tempo hábil. No Business Agility, a empresa tem de falar de estratégias, de quão […]
Participar de eventos ajuda no crescimento pessoal e profissional
Participar de eventos pode ser um caminho para alcançar o crescimento pessoal e profissional. Atualmente, falar da importância de participar de encontros em sua própria área de atuação parece simplório, mas não é. Pelo contrário, pois são nestes eventos que você pode buscar novos conhecimentos, atualizar-se das novas tendências de mercado, ou até mesmo, estabelecer conexões […]
Será que está tudo bem errar?
Será que está tudo bem errar? Eu acredito que não! Porém, precisamos criar ambientes seguros para falhar. Hoje, sabemos que é preciso nos adaptar com mais frequência que no século passado e isso, eventualmente, vai nos levar ao erro. Neste sentido, digo que precisamos estar seguros para falhar porque se estamos fazendo algo novo: falhar […]
Entender o contexto é fundamental
O contexto é fundamental para o sucesso de uma nova liderança. Isto porque, quando uma empresa anuncia a contratação de uma nova liderança, existe a expectativa de mudança e/ou transformação. Muitas vezes, tais mudanças ocorrem de forma revolucionária, causando inúmeros transtornos para a organização. Apesar do objetivo de chegar a uma transformação com resultado positivo, […]
Reflita mais sobre os problemas
Aprendendo a refletir sobre os problemas… Anteriormente, publiquei um artigo onde a premissa era: “Todos os problemas são iguais?”. Sabemos que não. Contudo, muitos profissionais ainda cometem o erro de partir para o desenvolvimento de uma solução sem, ao menos, refletir o mínimo suficiente sobre o problema. Isto é comum entre especialistas e pode até […]
Como influenciar a cultura de uma empresa?
– 24 de agosto de 2021. De tempo em tempo, surgem diversas discussões sobre como mudar a cultura organizacional de uma empresa. Isso porque a cultura está intimamente ligada à rotina de cada um dos funcionários e ao posicionamento da empresa no mercado . A princípio, quando uma empresa toma a decisão de mudar a cultura […]
Identificando as oportunidades de negócio
– 14 de setembro de 2021. Ao publicar o texto Como influenciar a cultura organizacional de uma empresa, mencionei pontos que, ao meu ver, podem ajudar a mudar o comportamento. Entre eles, a gestão visual que torna claro o trabalho a toda equipe e as métricas que auxiliam na mensuração dos resultados. Mas além destes pontos, é preciso ter um […]
Precisamos de diferentes tipos de soluções!
Todos os problemas são iguais? Certamente que não. Então, por que tendemos a resolver tudo da mesma maneira? A verdade é que se os problemas são diferentes, precisamos de diferentes tipos de soluções. Por isso mesmo, saber reconhecer a “natureza” de um problema ajuda a definir a estratégia mais efetiva, maximizando o resultado e minimizando […]
O que é ágil para você?
– 12 de julho de 2022. Este questionamento para um agilista, é o mesmo que perguntar “qual o limite do humor?” para um comediante. A depender do agilista, assim como, do comediante, a resposta será diferente. Nesta tentativa de conceituar o que é, para alguns, o ágil é sobre pessoas, autonomia, diversidade, empoderamento, mas, para outros, ágil […]
Métricas: A importância nos resultados de seu negócio
Um dos motivos para se ter métricas é ajudar no entendimento das ações que precisam ser tomadas, além de promover a melhoria contínua baseada em fatos e dados. A verdade é que, quando se usa dados estaticamente relevantes, é possível compreender a direção que a sua equipe/time está tomando. Afinal, time sem métrica é um […]