Você conhece a importância do Value Stream Management, ou simplesmente, “VSM” para o seu negócio? Não!? Neste artigo, vou te explicar o que ele é, e como este método pode ajudar sua empresa diante de um mercado em plena evolução.
O VSM é um método para entender os critérios que tornam seus produtos ou serviços relevantes para seus clientes. Conectando alguém com uma necessidade a um produto e/ou serviço que possa atender a esta demanda.
Portanto, da aquisição de matérias-primas até o desenvolvimento de uma hipótese de entrega de um produto ou serviço final a um cliente, tudo isso é feito através do mapeamento do fluxo de valor por meio da análise de capacidade e da implementação de melhorias contínuas para simplificar processo, eliminar desperdícios, aumentar a eficiência, qualidade e reduzir custos.
BENEFÍCIOS DO VALUE STREAM MANAGEMENT
Os benefícios do Value Stream Management são numerosos e abrangentes, tornando-o uma ferramenta essencial para empresas que buscam se adaptar e crescer.
Não é à toa que o VSM fornece às empresas uma compreensão clara de suas operações. Por isso, ao mapear todo o fluxo de valor, do início ao fim, as empresas podem identificar áreas onde existe desperdício e desenvolver planos para eliminá-los.
Isso leva a uma maior eficiência, reduzindo custos, que podem ser repassados ao cliente através de preços mais competitivos ou reinvestidos no próprio negócio.
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Outro benefício importante do VSM é que ele ajuda as empresas a identificar oportunidades de melhoria, pois ele promove uma visão sistêmica dentro da empresa, com uma comunicação mais efetiva, melhor planejamento das atividades e níveis mais altos de engajamento dos funcionários com o propósito direcionado aos objetivos do negócio.
Por isso que na i9 Flow, acreditamos na transformação dos processos através do VSM de forma evolucionária, ou seja, por meio do entendimento do estado atual e de ciclos de melhoria contínua.
Desta forma, cria-se uma cultura que seja capaz de entregar os resultados desejados, um caminho real para o Business Agility.
VSM NA PRÁTICA
Em um centro de tecnologia que cria e desenvolve produtos e serviços, implantamos o Value Stream Management no setor de Recursos Humanos. Ele foi utilizado para mapear todas as etapas do processo, desde a criação da vaga à contratação do candidato.
Isso permitiu identificar pontos críticos e oportunidades de melhoria, como a redução de etapas desnecessárias e a automatização de tarefas repetitivas. Além disso, a equipe de RH passou a trabalhar com apoio de métricas e de forma mais colaborativa, o que aumentou a eficiência do processo.
Com a implementação do VSM, a empresa conseguiu reduzir em mais de 32% o tempo médio para a contratação de novos funcionários. O que acelerou o início e crescimento dos projetos. O que resultou em um aumento da produtividade e da satisfação dos clientes.
Enfim, agora compreende como o Value Stream Management pode ajudar o seu negócio? Se sim, eu quero conversar com você! Quero entender como eu posso te ajudar a melhorar seus processos, reduzir desperdícios, entregar valor e ter previsibilidade no seu negócio.
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