Consultoria em
Eficiência Organizacional
Quando uma empresa tem uma operação eficiente e conectada à sua estratégia, atinge seus objetivos com mais agilidade e menor custo, reduzindo o desperdício, aumentando a produtividade e fortalecendo sua posição no mercado.
Na i9 Flow, transformamos desafios em resultados sustentáveis por meio de soluções especializadas que potencializam a gestão de processos, projetos, transformação digital e mudanças organizacionais.
Nossa abordagem promove uma cultura de melhoria contínua, criando uma operação que gera resultados sustentáveis.
Está pronto para transformar seus resultados?
Nossos projetos visam
Criar soluções sob medida para sua empresa, gerando resultados mensuráveis.
Aumentar transparência e previsibilidade nos processos, garantindo entregas no prazo.
Melhorar a qualidade e eliminar retrabalho, reduzindo custos operacionais e aumentando a satisfação dos clientes.
Engajar a equipe e aumentar a produtividade, reduzindo o esgotamento profissional e melhorando a retenção de talentos.
Otimizar processos do planejamento à execução, maximizando a eficiência organizacional com foco nos objetivos do negócio.
Integrar tecnologias digitais e promover a inovação, mantendo a empresa competitiva no mercado.
Nosso Objetivo
Gerar e assegurar receita
Reduzir custos
Direcionar investimentos
Forma de trabalho
Cada projeto é desenvolvido com ferramentas agnósticas que interagem com o contexto da empresa.
Partindo do cenário atual analisamos onde a eficiência organizacional pode ser maximizada e a partir de fatos e dados, promovemos a uma cultura de melhoria contínua, visando uma melhor experiência para todos os envolvidos (clientes, colaboradores, investidores, parceiros, fornecedores, etc).
O caminho é construído sobre uma abordagem clara e direta que conecta a visão estratégica a operação através de uma governança que ajuda a avaliar os processos, impactos e riscos, direcionando a gestão na tomada de decisão.
Com isso, viabilizamos um novo estado de consciência que estimula a ambidestria, ou seja, a operação do negócio (sustentar e crescer) e a mudança do negócio (transformar e inovar).
aplicabilidade em diferentes áreas
Comercial
Recursos Humanos
Marketing
Tecnologia
Financeiro
Jurídico
Suporte
E muitas outras